时光飞逝，2023年第一季度已经收官。日前，省辖市市委书记、市长一季度工作会议召开。不同于寻常的工作部署、动员推进，这个会议的鲜明信号是“竞争赛马”。
安徽要发展，各项工作怎么干？既需要高瞻远瞩的谋划，亦需要鼓舞斗志的聚力，更需要点点滴滴的落实、一锤一锤的抓实。会上，对一季度重点工作情况进行了通报，晾成绩、比进度、话亮点，看态势、找不足、明差距。
总结，是为了更加精准谋划。梳理，是为了更加深入推进。通过晾晒成绩单，工作好在哪、问题出在哪，一清二楚、一目了然，形成倒逼推进、思维迭代的氛围。同时亦是推动反向思考——有没有真正动起来、紧起来、快起来，工作有没有呈现新面貌、新变化，营商环境口碑是否更好，群众满意度是否更高，抓发展、争进位劲头是否更足。
纵观全局，开年以来，一季度经济运行开局良好、延续稳中向好态势，为企优环境实现持续性改善，为民办实事实现系统性提升，信访工作实现整体性突破，全省各级干部拼劲很足、干劲很大，为企业和群众办事的招数很实、力度很大。
与此同时，受严峻的外部环境和各种不确定因素影响，经济恢复的基础还不稳固，不同地区和领域发展还不平衡，在“为民办实事、为企优环境”等方面存在短板弱项。
跑得快不快，赛马场上“遛一遛”。当前，安徽正处于厚积薄发、动能强劲、大有可为的上升期关键期，能否将工作抓得更快一些、更好一些、更实一点，“竞争赛马”提供了指引、搭建了平台，释放出鼓舞担当、潮涌江淮、奋楫争先的鲜明信号！
幸福生活靠奋斗，美好安徽靠奋斗！把现代化安徽建设得更加美好，需要抓重点、抓难点、抓关键点。譬如，如何落实好项目为王，招大引强更多牵动性大项目？制造强省如何深入推进，怎样将创新型省份建设作为旗帜性抓手，培育好战略性新兴产业培育？又如，如何更好做好“粮头食尾”“农头工尾”大文章，全面对标沪苏浙和其他先进地区经验做法，抓好营商环境建设，等等。
上下同欲者胜。完成上半年乃至全年目标任务，关键在作风、关键在担当、关键在落实。每一项、每一件、每一桩，都需要用心用情谋划、走深走实贯彻、抓实抓细落地。从这个意义上说，“竞争赛马”是关键抓手、有力载体、展示舞台、学习平台，目的就是鼓励先进、鞭策后进。
如何通过赛马，拼“皖美”新气象？须赛出精神状态。拿出“奋力走在前”的志向导向，比学赶超、奋勇争先，抓铁有痕、踏石留印，增强抓具体、抓到底、抓到问题解决的韧性和狠劲，让更多生动鲜活的实践成果落地有声、落地生根、落地见效。
须赛出能力本领。通过“竞争赛马”机制，对标国内一流找差距、补短板，不仅要在省内比高下，也要在全国争先进，增强推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领，推动各项工作再上新台阶。
须赛出新担当新作为。落实以实绩论英雄、凭实绩用干部的要求，大力选拔使用善谋划、重实干、肯担当、出实效的干部，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先，为干部干事创业营造良好环境，打造一支“忠、专、实”“勤、正、廉”的干部队伍。
透过现象看本质，“竞争赛马”的核心就是拉高标杆、聚焦优势，激发“功成不必在我”的情怀和“功成必定有我”的担当，说实话，办实事，求实效，一锤接着一锤敲，一步一个脚印往前推，让现代化美好安徽成为合力创造的生动图景。（作者 宛言）
